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層層分解重落實 提升質量抓創新
發布時間:2019-6-12 上午 09:25:05 []人次

  ----濮陽公司學標桿暨業績合同簽訂儀式          

按照集團要求,結合與大區簽訂的業績合同,5月24日,濮陽公司召開學標桿責任書暨業績合同簽訂儀式,總經理王彤與管理團隊、管理團隊與分管部門分別簽訂了學標桿責任書和年度業績合同。

學標桿責任書、年度業績合同的簽訂,不僅僅是一份工作目標的確認,更是一份對公司、對自己的承諾與責任。會議要求各級經理人要以嚴謹的態度、務實的精神,科學細致對各項業績指標進行研討和分解,做到人人有目標,人人有責任,共同推進年度各項工作的開展,在提升業績的同時,實現公司內部管理規范和員工個人能力的同步提升。

王彤總經理指出:學標桿工作注重管理過程,其核心意義是通過學標桿工作促使我們整個團隊及個人的成長。公司在分解《目標責任書》的過程中做到指標分解可操作、量化指標可考核,要確保與部門重點工作相結合。對各個指標進行層層分解到部門、分解到班組、分解到每個崗位;對重點提升指標成立專項小組,建立定期反思機制,剖析自我、查找原因。

各級經理人要抓住薄弱項和短板指標,通過學標桿工作,借鑒成員公司先進經驗,走出去,請進來,使大家的工作質量、水平及業績得到提升,從而嘗到學標桿的甜頭。同時要通過學標桿工作,群策群力、提質創新,確保2019年各項年度指標能夠遞交一份完美的答卷。

 

 

張勝芳

 

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